STL Beyond Business Banner

VISIE EN JUISTE REGELING

MVO is bij STL naadloos met elkaar verbonden in de bedrijfsvoering. Connectiviteit, innovatie en duurzaamheid zijn niet alleen de belangrijkste criteria voor alle bedrijven van het bedrijf, maar ook de effectieve thema's om gedeelde waarde te creëren..

De duurzame ontwikkelingsdoelen van de VN en 10 principes van het mondiale compacte netwerk van de VN hebben een sterke invloed op de manier waarop STL zijn MVO- en duurzaamheidsinitiatieven plant en implementeert. Dit initiatief heeft er niet alleen voor gezorgd dat STL een verantwoordelijke bedrijfsentiteit is in de regio's waarin het actief is, maar stelde het ook in staat om zich te concentreren op het behoud van zijn drievoudige impact op het nettoresultaat door middel van de kwaliteitsveranderende technologieën..

Duurzaamheidsvisie van STL's - "Wees verantwoordelijk leiders om ervoor te zorgen dat de verbonden toekomst van India inclusief is voor iedereen" is gepositioneerd op de vier belangrijkste fundamentele factoren -

  • Gemeenschap van activiteiten

    Het verstrekken van levensveranderende diensten en technologieën om de gemeenschappen sterker te maken.

  • OMGEVING VOOR HET WERK

    Mega-initiatieven voor het ontwikkelingssysteem die de ecologische voetafdruk van STL zullen verkleinen, waardoor het economische rendement in de toekomst wordt gegarandeerd

  • DE MENSEN

    Ervoor zorgen dat mensen gezond, veilig, betrokken en geïnspireerd zullen zijn om inclusieve, rechtvaardige groei te stimuleren

  • GEDRAG EN ACTIVITEITEN

    Altijd de ethische en duurzame praktijken, beleidslijnen en bedrijfsmodellen genereren die de bedrijfsgroei en de economische ontwikkeling van de gemeenschappen ondersteunen en afstemmen..

Dit samen met een gedetailleerd MVO-beleid zet het gedetailleerde plan uiteen dat STL in staat stelt om zijn expertise in te zetten om de holistische ontwikkeling van de mensen en gemeenschappen te verzekeren..

Voor een zekere en zekere toepassing van transparantie in bedrijfsvoering, boekhouding en rapportage; kwaliteitsvolle uitvoering van elk initiatief en volledige focus; STL heeft stichting STL (STF) opgericht, een stichting zonder winstoogmerk. Alle MVO-initiatieven worden geïmplementeerd via STF. Deze aanpak zorgt voor de juiste afstemming van de projecten met de kernfocusgebieden van STL en identificeert en beantwoordt op gepaste wijze de behoeften van de gemeenschappen waarin het bedrijf actief is..


GEBIEDEN DIE ZIJN GECONCENTREERD

Op basis van de duurzaamheidsvisie van STL en de vier belangrijkste basisplannen; het bedrijf heeft specifieke thematische gebieden geselecteerd voor het uitvoeren van zijn MVO- en duurzaamheidswerkzaamheden. Dit zijn –

ONDERWIJS

Onze initiatieven voor onderwijs zijn gericht op het transformeren van leerervaringen voor de arme studenten. Via publiek-private partnerschappen die het bereik en de expertise mogelijk maken om deze transformatie tot stand te brengen; STL heeft baanbrekende initiatieven geïntroduceerd op het gebied van technologiegerelateerd onderwijs.

  • Vooruitgang

    Met als doel om voorschools onderwijs van hoge kwaliteit te bieden, heeft het ‘Smart NandGhar’ -programma van STL tot doel de bestaande Anganwadis van de overheid in Silvassa te herontwikkelen en ze uit te rusten met een opstelling die vergelijkbaar is met die van particuliere speelscholen. Deze NandGhars zouden voornamelijk worden gebruikt door kinderen die afkomstig zijn uit de tribale dorpen rond de activiteiten van STL in de regio..

    The model revolves around making the NandGhar a place these children look forward to coming to daily. Vibrant paintings, aquatic themed activities and black boards for the children to practice on are some of the facilities provided. A television and picture charts have been installed to reinforce storytelling and learning sessions through visuals which enhance a child’s recall ability.

    STL has also partnered with Toycra who would be providing the teachers and children with training on how to use special play kits provided at the NandGhars. These kits will enable children below the age of 5 years develop their cognitive and intellectual skills.

    Nand Ghar development Nand Ghar development Nand Ghar development Nand Ghar development Nand Ghar development Nand Ghar development

    Lees meer alstublieft
  • Technologie gerelateerd onderwijs van STL

    De initiatieven van STL voor technologiegerelateerd onderwijs – Virtuele klaslokalen en Pragyan hebben meer dan 437.000 kinderen in Mumbai en Jaipur getroffen. In de afgelopen 6 jaar is het virtuele klaslokalenprogramma geïmplementeerd in 480 MCGM-scholen (Municipal Corporation of Greater Mumbai). Deze programma's zijn gericht op het aanbieden van kwaliteitsonderwijs aan studenten met een laag inkomen die zich geen particulier onderwijs kunnen veroorloven, waardoor ongelijkheden worden verminderd en gelijke groeikansen worden gecreëerd..
    Understanding the existing gaps in the delivery of English medium instruction at Municipal Schools, STL School Tech leveraged last mile digital connectivity to improve and strengthen the existing system. Classrooms in Government schools are connected to a live studio where experts interact with several schools and their students simultaneously. The objective of the project is to benefit these student not only in the short-term, but also impact their aspirations and mind-sets towards higher learning, self-confidence and income-earning opportunities for the future.

    STL believes that technology can change the education landscape of our country. Virtual Classrooms and Pragyan aims to mitigate issues such as unavailability of qualified teachers and the dismal quality of teaching in English at municipal schools.

    Nand Ghar development Nand Ghar development Nand Ghar development

    Lees meer alstublieft
    Klik op de volgende voor de video's over het betreffende initiatief:
    India's Education CrisisSTL School Tech (schetsweergave) STL School Tech (Sketch Representation)

GEZONDHEID

De gezondheidsinterventies van het bedrijf zijn gericht op de preventieve en curatieve gezondheidszorgoplossingen voor de mensen in de afgelegen plattelandsgebieden die vanwege de geografische of financiële beperkingen geen basisgezondheidsvoorzieningen krijgen. Deze methodologie zorgt ervoor dat STL in staat is om proactief een goede gezondheid en welzijn te behouden van de gemeenschappen waarin het actief is..

  • Medische mobiele eenheid (MMU)

    Het besef van de kritieke behoefte van de tribale bevolking in Dadra & Nagar Haveli aan de primaire gezondheidszorg, STL startte het MMU-programma in 2006. De MMU wordt beheerd in samenwerking met de Indian Red Cross Society en zorgt ervoor dat tribalen in 24 afgelegen dorpen in de regio krijgen standaardzorg voor de deur.

    The programme has till date provided over 214,000 tribals with free health checkups and medicines. It aims to reinforce healthy living through preventive awareness sessions and monitoring of the difficulties faced by the villagers. This has brought about a noticeable change in the health and general well-being of the villagers.

    Lees meer alstublieft

ACTIVERING VAN DE VROUWEN

In overeenstemming met de Skill India Mission van de Indiase overheid, gelooft STL dat activering vooruitgang stimuleert. Door middel van beroepsopleiding; gemeenschappen - vooral vrouwen zijn uitgerust met vaardigheden die hen in staat stellen om in hun levensonderhoud te voorzien.. Dit heeft op zijn beurt STL in staat gesteld om gendergelijkheid te bewerkstelligen, fatsoenlijke arbeidskansen, economische groei en dus verlichting van de armoede in verschillende dorpen te creëren..

  • Jeewan Jyoti-programma voor activering van de vrouwen (JJWEP)

    JJWEP werd opgericht in 2014 in Ambavane, Taluka Velhe.

    Hoewel slechts 50 km van Pune verwijderd, was deze regio grotendeels onderontwikkeld en kende het een patriarchale samenleving. Vrouwen hadden dus niet de vrijheid om hun zorgen en gedachten te uiten en het alfabetiseringspercentage onder hen was buitengewoon laag. Enerzijds was het programma erop gericht deze problemen aan te pakken door plattelandsvrouwen gelijke leerkansen en professionele trainingen te geven op gebieden als verpleging, kleermakerij, schoonheidscultuur en computers. Aan de andere kant verzekert het programma hun holistische ontwikkeling door hen zelfvoorzienend te maken, zich gerespecteerd te voelen in hun gezin en een rol te spelen in het besluitvormingsproces. Jeewan Jyoti streeft er ook naar om vrouwen van alle leeftijdsgroepen te bereiken via verschillende off-campus programma's over persoonlijkheidsontwikkeling, gezondheid en financiële kennis..

    Till date, over 1300 women from more than 100 villages across Bhor, Velhe and Haveli talukas in Pune have been vocationally trained . Women who have passed out from the institute now earn an additional income of Rs. 2,000 to 12,000 per month. Some of the women have even started their own businesses using the skills learned at the institute becoming entrepreneurs in the true sense.

    Lees meer alstublieft
    Klik op de volgende voor de video's over het betreffende initiatief:
    Jeewan Jyoti

WERKOMGEVING

De werkomgeving is een van de belangrijkste gebieden van STL. Klimaat- en conservatiekwesties zijn niet alleen een nationale, maar ook een mondiale zorg. STL heeft daarom preventieve en innovatieve oplossingen gebruikt om deze problemen aan te pakken die de gemeenschappen in de regio's waar het actief is, teisteren, en het heeft geïntegreerd in zijn dagelijkse activiteiten..

  • INNOVATIEF WATERBEHEER

    Het bedrijf heeft zijn fabrieken voor glas- en optische vezels in Aurangabad. Gezien de droogte in deze regio heeft STL een 4R-aanpak gevolgd om het probleem tegen te gaan: verminderen, hergebruiken, recyclen en aanvullen. Ten eerste heeft STL zijn eigen processen opnieuw uitgelijnd om afvalwater direct te hergebruiken en aan te vullen via regenwateropvang. Alle productiefaciliteiten van STL in India zijn Zero Water Discharge-faciliteiten. Hierdoor heeft het bedrijf zijn bedrijfskosten en waterverbruik kunnen verlagen en zijn watervoetafdruk kunnen verkleinen. Ten tweede voerde STL Project Jaldoot uit, dat door gemeenschapseigendom en watervaardigheid droogte in 11 dorpen heeft voorkomen. Het project vulde meer dan 785.000 kubieke meter water bij, wat bijna 2,65 keer meer is dan de hoeveelheid water die het bedrijf in zijn fabriek gebruikt. Innovatieve constructiemethoden hielpen bij het creëren van grondwaterpeilen waar dit voorheen niet mogelijk was en zorgden ook voor een lange levensduur van de herontwikkelde constructies..


    Lees meer alstublieft
  • NATUURVRIENDELIJKE INITIATIEVEN

    Als fabrikant is STL zich bewust van de impact die zijn activiteiten hebben op het milieu. Het streeft daarom naar verantwoorde operaties en onderneemt gemeenschapsinterventies die helpen om zijn ecologische voetafdruk te verkleinen. Met als doel het effect van industrialisatie te verminderen, heeft STL tussen 2014-2019 meer dan 13.000 plantages gedaan via Project Green Belt en Gram Samruddhi in Aurangabad. Om tegelijkertijd zijn ecologische voetafdruk te compenseren, werkt STL eraan om 99% van het afval dat door de activiteiten wordt gegenereerd, weg te leiden van de stortplaatsen. Initiatieven voor energie- en stroombesparing, hergebruik van oud papier en reisreductie worden allemaal ondernomen om de CO2-uitstoot te verminderen en uiteindelijk de transitie naar een circulaire economie..


    Lees meer alstublieft
    Klik op de volgende voor de video's over het betreffende initiatief:
    Projekt Green Belt