Con la visione di fornire un'educazione prescolare di qualità, il programma "Smart NandGhar" di STL mira a riqualificare gli Anganwadis esistenti del governo a Silvassa, oltre a dotarli di un set-up alla pari con le scuole private. Questi NandGhar saranno utilizzati principalmente dai bambini che provengono dai villaggi tribali che circondano le operazioni di STL nella regione.

The model revolves around making the NandGhar a place these children look forward to coming to daily. Vibrant paintings, aquatic themed activities and black boards for the children to practice on are some of the facilities provided. A television and picture charts have been installed to reinforce storytelling and learning sessions through visuals which enhance a child’s recall ability.

STL has also partnered with Toycra who would be providing the teachers and children with training on how to use special play kits provided at the NandGhars. These kits will enable children below the age of 5 years develop their cognitive and intellectual skills.

Le iniziative ed-tech di STL - aule virtuali e Pragyan hanno avuto un impatto su più di 437.000 bambini a Mumbai e Jaipur. Negli ultimi 6 anni il programma di aule virtuali è stato implementato in 480 scuole MCGM (Municipal Corporation of Greater Mumbai). Questi programmi si concentrano sull'estensione dell'istruzione di qualità agli studenti a basso reddito che non possono permettersi l'istruzione privata, riducendo così le disuguaglianze e creando pari opportunità di crescita.
Understanding the existing gaps in the delivery of English medium instruction at Municipal Schools, STL School Tech leveraged last mile digital connectivity to improve and strengthen the existing system. Classrooms in Government schools are connected to a live studio where experts interact with several schools and their students simultaneously. The objective of the project is to benefit these student not only in the short-term, but also impact their aspirations and mind-sets towards higher learning, self-confidence and income-earning opportunities for the future.

STL believes that technology can change the education landscape of our country. Virtual Classrooms and Pragyan aims to mitigate issues such as unavailability of qualified teachers and the dismal quality of teaching in English at municipal schools.

Rendendosi conto del bisogno critico che la popolazione tribale di Dadra e Nagar Haveli ha di servizi di assistenza sanitaria di base, STL ha avviato il programma MMU nel 2006. La MMU è gestita in collaborazione con la Società della Croce Rossa Indiana e garantisce che le popolazioni tribali di 24 villaggi remoti della regione ricevano un'assistenza sanitaria di qualità a portata di mano.

The programme has till date provided over 214,000 tribals with free health checkups and medicines. It aims to reinforce healthy living through preventive awareness sessions and monitoring of the difficulties faced by the villagers. This has brought about a noticeable change in the health and general well-being of the villagers.

JJWEP è stato istituito nel 2014 ad Ambavane, Taluka Velhe.

Anche se a soli 50 km da Pune, questa regione era in gran parte sottosviluppata e aveva una società patriarcale. Le donne non avevano quindi la libertà di esprimere le loro preoccupazioni e i loro pensieri e il tasso di alfabetizzazione tra loro era estremamente basso. Il programma mirava ad affrontare questi problemi non solo dando alle donne rurali pari opportunità di apprendimento e corsi di formazione professionale in aree come l'infermieristica, la sartoria, la cultura della bellezza e i computer, ma anche assicurando il loro sviluppo olistico rendendole autosufficienti, facendole sentire rispettate nelle loro famiglie e facendole partecipare al processo decisionale. Jeewan Jyoti si sforza anche di raggiungere le donne di tutte le età attraverso vari programmi fuori dal campus sullo sviluppo della personalità, la salute e la conoscenza finanziaria.

Till date, over 1300 women from more than 100 villages across Bhor, Velhe and Haveli talukas in Pune have been vocationally trained . Women who have passed out from the institute now earn an additional income of Rs. 2,000 to 12,000 per month. Some of the women have even started their own businesses using the skills learned at the institute becoming entrepreneurs in the true sense.

L'azienda ha i suoi impianti di produzione di vetro e fibra ottica ad Aurangabad. In considerazione delle condizioni di siccità in questa regione, STL ha adottato un approccio 4R per contrastare il problema - Ridurre, Riutilizzare, Riciclare e Riempire. In primo luogo, STL ha riallineato i propri processi per riutilizzare direttamente le acque reflue e reintegrarle attraverso la raccolta dell'acqua piovana. Tutti gli stabilimenti di produzione della STL in India sono strutture a scarico zero di acqua. Questo ha permesso all'azienda di ridurre i costi operativi e il consumo di acqua e di abbassare la sua impronta idrica. In secondo luogo, la STL ha intrapreso il Progetto Jaldoot, che attraverso la proprietà della comunità e l'alfabetizzazione sull'acqua ha prevenuto le condizioni di siccità in 11 villaggi. Il progetto ha reintegrato oltre 785.000 metri cubi d'acqua, che è quasi 2,65 volte la quantità d'acqua che la società usa nel suo stabilimento. Metodi di costruzione innovativi hanno aiutato a creare falde acquifere dove prima non era possibile e anche a garantire la longevità delle strutture riqualificate.

Essendo un produttore, STL è consapevole dell'impatto che le sue attività hanno sull'ambiente. Si sforza quindi di garantire operazioni responsabili e intraprende interventi comunitari che aiutano a ridurre la sua impronta ambientale. Mirando a ridurre l'effetto dell'industrializzazione, STL ha fatto più di 13.000 piantagioni tra il 2014 e il 2019 attraverso il Progetto Green Belt e Gram Samruddhi ad Aurangabad. Allo stesso tempo, per compensare la sua impronta di carbonio, STL sta lavorando per deviare il 99% dei rifiuti generati attraverso le operazioni lontano dalle discariche. Le iniziative di conservazione dell'energia e dell'elettricità, il riutilizzo della carta da macero e la riduzione dei viaggi sono tutte intraprese per ridurre le emissioni di carbonio e, infine, la transizione verso un'economia circolare.